機構(gòu)養(yǎng)老就是就是以機構(gòu)為載體的養(yǎng)老方式，如養(yǎng)老公寓、養(yǎng)老院等。機構(gòu)養(yǎng)老的必要性 :

首先，機構(gòu)養(yǎng)老可以減輕子女沉重的精神和經(jīng)濟負擔。可謂一人中風，全家癱瘓。在居家養(yǎng)老中，家人毫無經(jīng)驗的護理，既解決不了問題，又讓生活雜亂無章。即便是保姆，也多為農(nóng)村婦女，文化程度低，行事粗糙，應變能力差，更無從談起科學護理。

第二、機構(gòu)養(yǎng)老的價格僅僅是居家養(yǎng)老和生活養(yǎng)老的費用平移。如《耄耋養(yǎng)老公寓》收費標準以健康老人為例 1800元/ 月，半失能老人2800元/ 月。這樣的收費與居家養(yǎng)老（健康老人）比較，首先；機構(gòu)養(yǎng)老環(huán)境明亮干凈的衛(wèi)生條件，老人卻已無力操持家物，因此會產(chǎn)生濃重的異味；其次，飲食起居的費用1200元，房屋的正常租賃費1800元左右，健康老人居家養(yǎng)老費用合計3000元，而且環(huán)境衛(wèi)生臟亂；并且，子女在繁忙的工作中時刻還得牽掛老人的情況。 針對失能老人的居家的費用支出；失能老人及保姆飲食起居費用1800元、保姆護理費用2600元、房屋應租賃費用1800元，合計失能老人居家養(yǎng)老費用6200元。所以從中得出機構(gòu)養(yǎng)老從費用而言 遠低于居家養(yǎng)老。

第三、機構(gòu)養(yǎng)老規(guī)避老人長期面對一個雇工（家人或保姆）所產(chǎn)生相互間的極度逆反心理，造成心理性的疾病。因而出現(xiàn)厭老、虐老現(xiàn)象。就子女而言，在長期照料老人時也會偶爾產(chǎn)生逆反心理，何況是毫無血親的保姆，在滿足保姆的吃、拿、要、卡、偷的欲望下，我們子女為了老人只能睜一只眼，閉一只眼，聽之任之其肆意行為。即便如此，保姆厭老、虐老的現(xiàn)象家家都在發(fā)生，老人是在委屈中默默延續(xù)著余生。而耄耋養(yǎng)老機構(gòu)則不同，嚴謹規(guī)范的管理；養(yǎng)、醫(yī)、護結(jié)合的服務；老人的滿意則是耄耋養(yǎng)老發(fā)展的方向，老人與機構(gòu)養(yǎng)老的厲害關(guān)系必將促使《耄耋人》向著會愛老、助老、敬老的方向越作越好。

第四、《耄耋養(yǎng)老》按醫(yī)囑為老人按時、按計量完成服藥避免老人因忘服、多服、亂服藥品對身體造成傷害。獨居老人在吃藥方面，已經(jīng)是傷害老人的主要因素。

第五、《耄耋養(yǎng)老》有完備的一套標準、規(guī)范的護理流程，克服了家人及保姆照料老人隨意性和不規(guī)范性，避免了因此所派生的其他疾病。

第六、這鱗次櫛比的行業(yè)競爭中，提升服務質(zhì)量、加大設施投入，整體品質(zhì)的升級，一切都是圍繞著贏得老人的口碑，機構(gòu)養(yǎng)老大勢所趨，逆水行舟，不進則退。

第七、老人回歸集體生活，俱好友坐茂林而觀佳夕，集體生活避免老年生活的孤寂。耄耋相聚，笑聚同好，頤養(yǎng)之悠哉。

耄耋養(yǎng)老公寓開創(chuàng)機構(gòu)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老嶄新嶄新的互聯(lián)網(wǎng)+模式，讓智能進入?yún)^(qū)域養(yǎng)老管理，一座養(yǎng)老公寓建立，形成一片區(qū)域性的居家服務。最長情的告白是耄耋與你相伴，不離不棄的朋友，不見不散的守候，知行合一，方可成就《耄耋》事業(yè)。