為了促進(jìn)院區(qū)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提高工作效率和工作質(zhì)量，加快反應(yīng)速度，督促各級(jí)人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，泰邦優(yōu)護(hù)養(yǎng)老特制定本制度。

1、巡更系統(tǒng)打卡3次，白天一次、夜間二次。

2、確保整樓消防通道和巡更點(diǎn)位等關(guān)鍵部位正常，若發(fā)現(xiàn)異常須及時(shí)通知消防安全員進(jìn)行緊急處置。

3、長(zhǎng)輩居室巡查，白天關(guān)注居室衛(wèi)生、氣味等，做好記錄；夜間重點(diǎn)關(guān)注透視窗內(nèi)老人居室是否發(fā)生跌床、跌倒等異常情況，若發(fā)現(xiàn)及時(shí)通知當(dāng)班護(hù)理師進(jìn)行緊急處置。發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題對(duì)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

這個(gè)24小時(shí)行政值班的意義？

泰邦儲(chǔ)備院長(zhǎng)、儲(chǔ)備主管培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施的重要組成部分

加強(qiáng)夜班薄弱巡查，增加流動(dòng)性管理力度，與消防安全員工作互補(bǔ)優(yōu)化，形成安全壁壘，保障公寓運(yùn)營(yíng)安全性。

你們?cè)趺幢O(jiān)督員工值班情況呢？

我們有巡更系統(tǒng)，值班人員要打卡3次，白天一次、夜間二次白天一次，時(shí)間：早7點(diǎn)——晚7點(diǎn)，白天必須巡查進(jìn)房間。夜間二次，時(shí)間：晚7點(diǎn)——次日早7點(diǎn)。

當(dāng)天值班人員要實(shí)時(shí)在工作群中發(fā)送當(dāng)天值班檢查的照片，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決。

您看，這是我們當(dāng)天行政值班人員在巡更時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，會(huì)在工作群同步，并且只會(huì)相關(guān)護(hù)理人員及時(shí)處理，全體員工也起到了監(jiān)督的作用。

我們也會(huì)在抖音、視頻號(hào)平臺(tái)不定時(shí)同步巡更視頻，可搜索“泰邦優(yōu)護(hù)養(yǎng)老”讓更多人參與到監(jiān)督管理中來。

也許在我們的印象中，多少還存在著把老人送進(jìn)養(yǎng)老院就是沒有責(zé)任心，養(yǎng)老院照顧不用心等等的刻板印象。但是，現(xiàn)在大部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的環(huán)境條件，設(shè)備設(shè)施，細(xì)節(jié)服務(wù)已經(jīng)‘脫胎換骨’，現(xiàn)在社會(huì)老齡化日趨嚴(yán)重，更多的年輕人選擇、老齡人也愿意接納機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，更多的社會(huì)人士愿意投身養(yǎng)老事業(yè)，投資人也目光如炬，推動(dòng)了養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展，泰邦優(yōu)護(hù)養(yǎng)老現(xiàn)階段規(guī)劃養(yǎng)老項(xiàng)目投資與合作，實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)與強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為養(yǎng)老事業(yè)添磚加瓦，為“鰥寡孤獨(dú)皆有所養(yǎng)”而奮斗。