近年來(lái)，湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)在養(yǎng)老服務(wù)方面進(jìn)行積極探索，走出一條“公建國(guó)營(yíng)、連鎖運(yùn)營(yíng)、分類服務(wù)、提質(zhì)擴(kuò)面”的新路子。

優(yōu)化養(yǎng)老設(shè)施布局

望城區(qū)構(gòu)建“以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合”的現(xiàn)代養(yǎng)老綜合服務(wù)體系，打造功能齊全的區(qū)、街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）三級(jí)公共為老服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)家庭供養(yǎng)、政府托養(yǎng)和社會(huì)寄養(yǎng)的有效融合。

按照“1+12+X+N”養(yǎng)老服務(wù)圈布局，發(fā)揮區(qū)養(yǎng)老中心示范和引領(lǐng)作用，推動(dòng)12家公辦敬老院連鎖化、集約化、專業(yè)化運(yùn)作，促進(jìn)X家民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)良性健康發(fā)展，并以社區(qū)（村）為依托，建設(shè)“N”個(gè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)或村級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)站，努力打造“15分鐘居家社區(qū)為老服務(wù)生活圈。”

創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)模式

望城區(qū)深化公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革，將全區(qū)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)權(quán)移交給望城區(qū)產(chǎn)投集團(tuán)，并由其成立養(yǎng)老服務(wù)全資子公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理。

在充分保障兜底功能的基礎(chǔ)上，采用市場(chǎng)化運(yùn)作方式，開(kāi)展品牌連鎖經(jīng)營(yíng)，設(shè)置“普惠性+個(gè)性化”服務(wù)項(xiàng)目，逐步實(shí)現(xiàn)硬件提質(zhì)、軟件提檔，拓展敬老院社會(huì)寄養(yǎng)、日間照料、上門(mén)服務(wù)等功能，逐步打造“國(guó)學(xué)院”“農(nóng)耕院”“靜心院”“療養(yǎng)院”等不同類型的特色敬老院，大力推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化、多元化發(fā)展。

加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量保障

望城區(qū)持續(xù)加大養(yǎng)老服務(wù)財(cái)政投入，每年安排不低于55%的區(qū)級(jí)福彩公益金用于支持養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展。推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)管體系建設(shè)，區(qū)民政局與區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局建立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)登記與備案有效銜接機(jī)制，規(guī)范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)備案、經(jīng)營(yíng)、收費(fèi)等行為。健全民政、衛(wèi)健、住建、應(yīng)急管理等部門(mén)協(xié)調(diào)配合綜合監(jiān)管機(jī)制，落實(shí)常態(tài)化疫情防控，依法開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域非法集資打擊整治，持續(xù)推進(jìn)養(yǎng)老設(shè)施房屋、消防、食品等安全管理、質(zhì)量提升。