2022年1月19日，普親集團(tuán)召開2021年年度總結(jié)會(huì)，本次會(huì)議回顧了2021年的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)比分析了整體完成情況，也深刻剖析了目前存在的問題，暢談新一年的發(fā)展思路和目標(biāo)。

為了嚴(yán)格落實(shí)防疫要求，普親集團(tuán)董事長唐文湘、副總經(jīng)理黃子涵、各區(qū)域公司部分成員和總部員工現(xiàn)場參會(huì)，其他公司成員和機(jī)構(gòu)院長以視頻連線的方式參與會(huì)議。

工作述職

普親各個(gè)中心和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人以及區(qū)域公司總經(jīng)理分別對(duì)公司和機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行全面總結(jié)，曬出各自的工作亮點(diǎn)，公布了2022年所負(fù)責(zé)部門的工作目標(biāo)。

此外，會(huì)上還邀請(qǐng)了四位院長分別進(jìn)行籌開、風(fēng)控、運(yùn)營和管理方面的內(nèi)容分享。獲得2021年度榮譽(yù)的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)也在會(huì)上接受表彰。

△以上僅為部分展示

副總經(jīng)理黃子涵對(duì)2021年普親取得的成績進(jìn)行了總結(jié)。

工作亮點(diǎn)

經(jīng)營情況穩(wěn)中有升，按期完成預(yù)算目標(biāo)；

人才培養(yǎng)卓有成效，人才儲(chǔ)備能力增強(qiáng)；

專業(yè)能力建設(shè)持續(xù)，長照試點(diǎn)服務(wù)展開；

等級(jí)評(píng)定推進(jìn)順利，多數(shù)機(jī)構(gòu)完成檢查；

內(nèi)外培訓(xùn)雙管齊下，技能競賽捷報(bào)頻傳；

附加服務(wù)深耕細(xì)耘，逐步開展康復(fù)業(yè)務(wù)；

員工福利繼續(xù)完善，普親之家使用高頻。

工作目標(biāo)

2022年，普親將以“轉(zhuǎn)型培優(yōu) 揚(yáng)帆起航”為工作主題，圍繞“數(shù)字化、專業(yè)化、產(chǎn)品化”的工作目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)構(gòu)實(shí)行信息化、物聯(lián)網(wǎng)和智能化轉(zhuǎn)型，提升機(jī)構(gòu)的營收能力，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)專業(yè)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，豐富養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品，將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大至機(jī)構(gòu)-社區(qū)-居家綜合養(yǎng)老服務(wù)。

戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān)張啟鋒就2022年普親的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了詳細(xì)說明。在新的一年，普親要將更多“進(jìn)行時(shí)”的項(xiàng)目推動(dòng)落地變成“完成時(shí)”，探索更多養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的合作可能性，同時(shí)在戰(zhàn)略上強(qiáng)化能力輸出建設(shè)，大力開展g端業(yè)務(wù)，做好人才培養(yǎng)、購買服務(wù)和數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)工作。

普親董事長唐文湘對(duì)新一年的發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)行展望。他表示，2022年普親要夯實(shí)主營業(yè)務(wù)，做好人才支撐，加入信息化的應(yīng)用，使信息化水平與服務(wù)相匹配，構(gòu)建高效的傳播矩陣，在行業(yè)內(nèi)引領(lǐng)養(yǎng)老服務(wù)升級(jí)，進(jìn)入2.0版本時(shí)代。“揚(yáng)帆起航”是輕舟已過萬重山之后的重新開始，“未來可期”期望的是2.0版本下的養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)成為社會(huì)真正需要的養(yǎng)老服務(wù)供給方。

是時(shí)候了。

一切過往，皆為序章。

全體普親人將以規(guī)范為向，以服務(wù)為號(hào)，以人才為帆，以實(shí)干為錨。

2022年，揚(yáng)帆起航，乘風(fēng)破浪。