一篇好的內(nèi)容摘要往往能反映一本書(shū)或者一篇文章的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，是本書(shū)或文章的靈魂。讀者通過(guò)閱讀內(nèi)容摘要可以窺一斑而知全貌，了解該內(nèi)容是否適合自己的需要以及反映的問(wèn)題。

7月26日，我院召開(kāi)以 “激發(fā)奮進(jìn)力量 續(xù)寫(xiě)?zhàn)B老輝煌”為主題的職工大會(huì)，王建和院長(zhǎng)以懇談的形式發(fā)出了悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局的號(hào)召，各級(jí)層談感受、談體會(huì)、談?wù)J識(shí)，不少職工抓熱點(diǎn)、析難點(diǎn)、指路子，用一份份心得體會(huì)回應(yīng)院里的號(hào)召。近期，將分享部分干部職工的心得體會(huì)，全院在研機(jī)析理中凝聚共識(shí)。

“1979年，那是一個(gè)春天，有一位老人在中國(guó)的南海邊畫(huà)了一個(gè)圈，神話(huà)般地崛起座座城，……1992年，又是一個(gè)春天，有一位老人在中國(guó)的南海邊寫(xiě)下詩(shī)篇，大地間蕩起滾滾春潮，……”。7月26日，王建和院長(zhǎng)的2021上半年行政業(yè)務(wù)工作會(huì)，可謂歌詞中——在養(yǎng)老院也畫(huà)了一個(gè)圈。我叫崔鈺，是財(cái)務(wù)科的一名普通職工。參加了當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，因?yàn)榕c大家息息相關(guān)，做到了認(rèn)真傾聽(tīng)。下來(lái)后又反復(fù)閱讀和思考了院長(zhǎng)的會(huì)議內(nèi)容。院長(zhǎng)對(duì)上半年的工作進(jìn)行了詳盡的說(shuō)明，作為一名財(cái)務(wù)工作者，本身就對(duì)數(shù)字比較敏感，每項(xiàng)數(shù)字讓我感到冬天的寒冷。但從王院分享第五老年公寓的案例讓大家看到希望，憧憬著美好的未來(lái)。

共度難關(guān)的妙招一：工作上“共同進(jìn)退”。工作本身就是最好的興奮劑，與其讓職工揣測(cè)單位發(fā)展前景，不如讓職工把心思放在工作上?；ネㄇ閳?bào)，單位經(jīng)濟(jì)狀況不太樂(lè)觀，日常工作中怎樣才能激勵(lì)職工，給職工加油關(guān)懷更成了“必修課”，不在工作狀態(tài)的職工需要多思索。會(huì)議給職工提供了很多工作中需要的信息和內(nèi)容。從單位的整體目標(biāo)、未來(lái)發(fā)展計(jì)劃，以及職工必須著重解決的問(wèn)題。能與職工坦誠(chéng)交流這些信息，大家才能感受到自己也是參與運(yùn)營(yíng)決策的一分子；大家了解了，從而才能有效、明確、積極地完成工作任務(wù)。

共度難關(guān)的妙招二：工作上“傾聽(tīng)意見(jiàn)”。能夠傾聽(tīng)是一種能力，同樣具有說(shuō)服力。讓職工共同參與決策，職工不僅紛紛寫(xiě)感受，談體會(huì)，甚至有的老職工還主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策。院領(lǐng)導(dǎo)做到了廣納良言，殊不知，傾聽(tīng)能給工作帶來(lái)更多好處。舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，老人居住區(qū)域的電視信號(hào)一直不穩(wěn)定而且費(fèi)用還高，但要想更換，施工起來(lái)難度非常大，當(dāng)有職工提議借消防改造的契機(jī)一起施工時(shí)，院里立即采納。當(dāng)老人回家后，看到電視臺(tái)增多了，那高興勁就無(wú)以言表，紛紛伸出手指頭點(diǎn)贊。 共度難關(guān)的妙招三：尊重職工的建議，締造“交流”橋梁，職工的意見(jiàn)和建議重要嗎？我覺(jué)得非常重要，院里給了我們說(shuō)話(huà)的機(jī)會(huì)，優(yōu)秀的、可借鑒的體會(huì)還能上院里的微信公眾平臺(tái)，這樣展示是給了職工話(huà)語(yǔ)權(quán)。我們職工是工作在第一線(xiàn)的，很多問(wèn)題我們都會(huì)最先發(fā)現(xiàn)，但是很難反映給院里。因此，成功的院長(zhǎng)只有想方設(shè)法將職工的心里話(huà)掏出來(lái)，才能使整體工作做到有的放矢，才能避免因主觀武斷而導(dǎo)致的決策失誤。

共度難關(guān)的妙招四：工作上“感恩感謝”。帶著感恩的心去珍惜現(xiàn)有的一切。王院對(duì)為養(yǎng)老院職工的付出表示感謝，對(duì)幾代領(lǐng)導(dǎo)班子的無(wú)私奉獻(xiàn)表示感恩，正因?yàn)橛羞@樣的輿論氛圍，才有了我們今天這樣想續(xù)寫(xiě)?zhàn)B老輝煌的勇氣。

共度難關(guān)的妙招五：工作上“開(kāi)源節(jié)流”。這是院長(zhǎng)上任后最先大力倡導(dǎo)。受疫情影響，在大環(huán)境不好的情況下，實(shí)現(xiàn)我院績(jī)效增長(zhǎng)確實(shí)困難重重，既然“開(kāi)源”難，那我們能做到的就是先“節(jié)流”。我院午休時(shí)間長(zhǎng)，2個(gè)小時(shí)的時(shí)間工作電腦都是開(kāi)啟的，但是中午加班的同事少，不需要工作時(shí)如果把工作電腦關(guān)閉，下午上班時(shí)再開(kāi)啟，積少成多久而久之應(yīng)該能節(jié)省一筆電費(fèi)。

共度難關(guān)的妙招六：工作上“多想多做”。我院人員緊張，工作越來(lái)越多，人越來(lái)越少，怎樣用更少的時(shí)間做更多的工作呢。如果工作中不要只想著自己的工作，多為與自己有工作銜接的其他科室同事多想一點(diǎn)、多做一點(diǎn)，那我們工作時(shí)上下游就會(huì)銜接的非常順暢。自然事半功倍，減少無(wú)用功。另外，我院科室眾多，有“創(chuàng)收”的科室，也有“保障”的科室。不同的科室有不同的工作理應(yīng)實(shí)行不同的績(jī)效考核。同時(shí)有相同或類(lèi)似業(yè)務(wù)的科室，科內(nèi)、科外定期輪崗，讓職工都能體會(huì)其他崗位的辛苦，必定能增進(jìn)職工之間的感情，讓工作更加順暢。

王院長(zhǎng)切近實(shí)際，既為我們指明了努力的方向，也為我們指出了努力的目標(biāo)，以及如何去做、注意哪些問(wèn)題。從做人到做事，從工作到交友各個(gè)方面，可謂語(yǔ)重心長(zhǎng)，情真意切，寄托著對(duì)全體干部的殷切希望。在這里我承諾：一是要用心學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)；二是要換位思考，提升服務(wù)質(zhì)量；三是要注重品行，真正做到愛(ài)崗敬業(yè)；四是要守住底線(xiàn)不觸高壓線(xiàn)；五要踏實(shí)工作，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

最后再次以《春天里的故事》里的歌詞結(jié)束我的體會(huì)：天地間蕩起，滾滾春潮，征途上揚(yáng)起，浩浩風(fēng)帆。期待不久的將來(lái)寫(xiě)下詩(shī)篇——續(xù)寫(xiě)?zhàn)B老輝煌。