隨著養(yǎng)老需求的日益旺盛，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模發(fā)展壯大，加上國家養(yǎng)老政策的不斷完善，越來越多的年輕一代自愿加入到了如今的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。

過去，苦于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚不完善，養(yǎng)老機構(gòu)覆蓋面窄小，執(zhí)權(quán)人多以年長者甚至是退休干部為主，管理體系不僅不完善、嚴謹，管理手段和養(yǎng)老形式也比較單一，缺乏一定的創(chuàng)新性，特別是照護者與被照護者之間的情感溝通與交流存在一定的短板，養(yǎng)老群體覆蓋面也相對低下，導致經(jīng)過幾十年的發(fā)展到如今，仍有不少家庭對養(yǎng)老院，甚至是整個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)保持著過去的刻板印象，始終認為“將老人送入養(yǎng)老院”，是狠心也是不孝。

其實，隨著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展與壯大，如今的養(yǎng)老業(yè)早已今非昔比。特別是在國家出臺一攬子養(yǎng)老新舉措后，養(yǎng)老作為服務領域的“朝陽”產(chǎn)業(yè)，已獲得了廣大群體的支持和認可。

在政府的政策鼓勵與扶持下，也有一大批新鮮“血液”力破陳舊社會思想，沖破輿論阻擾，毅然加入到不同區(qū)域的養(yǎng)老新服務領域中。

養(yǎng)老，不僅僅是照顧老人的飲食起居，吃穿用住，關(guān)鍵還得從老人的醫(yī)護服務和文化互動等形式上出發(fā)，國家大力提倡“醫(yī)養(yǎng)融合”“文化共享”，是為了結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)現(xiàn)有優(yōu)勢，通過以點帶面形式，進一步加強養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)面發(fā)展，將文化輸送至更多老人的思想中。

目前，除了北京、上海、廣州等一線城市，武漢養(yǎng)老市場也在逐步形成氣候，特別是處在優(yōu)勢資源豐富的高校集群領地，大部分畢業(yè)生及年輕一代都加入到了養(yǎng)老市場中。

位于武漢市余家頭片區(qū)的武漢安泰養(yǎng)老院，30%的管理層年齡大約在30-40歲左右，60%的醫(yī)護服務人員年齡大約在20-30歲之間，僅10%的護工人員年齡維持在40-50歲左右，為了將年輕一代的新思想和活力注入到養(yǎng)老院中，更好的帶動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展，武漢安泰養(yǎng)老院內(nèi)部除了定期組織開展員工文娛活動，還通過內(nèi)部培訓、競選考核，以優(yōu)勝劣汰機制，為養(yǎng)老院選出新一批符合管理資質(zhì)的優(yōu)秀人才，確保管理模式新穎、體系不僵化老舊的同時，也給每一位在院員工提供了寶貴的晉升空間，讓更多有志之才參與進來，做到人人有機會，人人都平等。

年輕人既有著與生俱來的朝氣和活力，對待老年長者更富有善意與關(guān)愛，保持同理心，以家人的思想去對待每一位在院老人;摒棄負面情緒和思想，以積極活躍的思維向每一位在院老人傳遞正能量，才能確保老人生活質(zhì)量和情緒不受此影響。

老人文娛互動，需要年輕一代參與，帶動老人行動積極性;書法書畫，需要新老交流，傳遞更深厚的文化底蘊;醫(yī)療康復，需要新一代的醫(yī)護技術(shù)與樂觀活潑，幫助老年人走出心理和精神上的陰郁，簡化康復過程，提升康復質(zhì)量。

讓老人平安養(yǎng)老、像家人般和諧共處，既是養(yǎng)老院辦院的宗旨，也是上千年中國傳統(tǒng)文化中孝愛傳承的核心。

年輕管理團隊擁有強大的求知欲，她們往往會通過不斷地求學苦練，將靈活的思維與新潮的管理理念相結(jié)合，以此帶動創(chuàng)新型養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展。

不忘每一個家庭囑托，也不負每一位老年長者的期待與信任，堅持將分內(nèi)的養(yǎng)老護理服務事業(yè)做好，才是武漢安泰養(yǎng)老院堅持的初心。

“左手親情，右手事業(yè)”如何兩全?成了當下大部分普遍面臨的難題。

如果親情與事業(yè)不能同時兼顧，還是趁早放手，讓老人在養(yǎng)老院生活的更隨心自由吧，別讓老人在家孤獨終老，給自己多一些喘息空間，讓老人在養(yǎng)老院生活更隨心、更自由，才是為人子女最大的孝。