所謂“需求帶動(dòng)市場(chǎng)”，養(yǎng)老行業(yè)也是如此，市場(chǎng)上涌現(xiàn)出的各類(lèi)養(yǎng)老院，無(wú)論從養(yǎng)老規(guī)模、形態(tài)、服務(wù)質(zhì)量及管理模式上，都存在著巨大的差異，護(hù)理水平也良莠不齊。

而養(yǎng)老院內(nèi)部的管理模式，則在很大程度上決定著養(yǎng)老院的好壞。

管理模式越精細(xì)越嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)分工越明確，養(yǎng)老院品牌、服務(wù)口碑與服務(wù)質(zhì)量也相對(duì)略勝一籌。

以傳統(tǒng)養(yǎng)老院為例，因受場(chǎng)地、條件、環(huán)境等因素制約，過(guò)去的養(yǎng)老院多以大規(guī)模集中化養(yǎng)老、機(jī)械化統(tǒng)一管理、一對(duì)多的服務(wù)形式進(jìn)行。

養(yǎng)老“一把抓”的方式，不僅不能有效提高養(yǎng)老護(hù)理質(zhì)量，拉低服務(wù)效率，讓養(yǎng)老模式陷入單一化，還會(huì)嚴(yán)重影響康復(fù)期老人的體質(zhì)康復(fù)速度，給養(yǎng)老院全局管理和老人健康安全帶來(lái)一定的難度。

每一位老人入住養(yǎng)老院前，或多或少都會(huì)存在在性格、心理、身體狀況及家庭收入條件等方面的差異。

有的老人生性外向開(kāi)朗，習(xí)慣群體性生活，更容易適應(yīng)養(yǎng)老院大環(huán)境，接納養(yǎng)老院統(tǒng)一管理、遵守在院規(guī)則;

而另外一些老人更青睞于安靜獨(dú)居的養(yǎng)老環(huán)境，渴望通過(guò)精細(xì)化、分區(qū)管理，實(shí)現(xiàn)老年價(jià)值提升，得到最全面的養(yǎng)老照護(hù)。

分區(qū)管理，既能根據(jù)老人自身的體質(zhì)狀況，施以針對(duì)性護(hù)理服務(wù)，在康復(fù)治療和老人心理精神上給予更多的關(guān)愛(ài)和幫助，還能通過(guò)在院內(nèi)開(kāi)設(shè)不同類(lèi)型的養(yǎng)老新場(chǎng)所，把由共同興趣愛(ài)好的老人組織在一起，進(jìn)行系統(tǒng)化文娛養(yǎng)老培訓(xùn)，讓在院老人的生活和娛樂(lè)更豐富多彩。

所以，想在偌大的養(yǎng)老市場(chǎng)中，篩選出最適合老人休養(yǎng)和醫(yī)療康復(fù)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，并不是一件簡(jiǎn)單的事。