相山區(qū)民政局立足全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施完備、人口消費觀念現(xiàn)代化，老年人口人均年可支配收入高等優(yōu)勢，充分發(fā)揮好政府的主導(dǎo)作用，鼓勵和引導(dǎo)民間資本進入養(yǎng)老領(lǐng)域，大力開展居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點工作，積極構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系。截至目前，全區(qū)共有養(yǎng)老機構(gòu)10家，床位總數(shù)2330張，完成床位目標(biāo)任務(wù)的113.4%，逐漸把養(yǎng)老服務(wù)業(yè)建設(shè)成為應(yīng)對人口老齡化、拉動內(nèi)需、擴大就業(yè)、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要力量。

下實指導(dǎo)落實的“一盤棋”。建立區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))養(yǎng)老服務(wù)中心、社區(qū)(村)養(yǎng)老服務(wù)中心(站)，2018年，率先完成了22個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心的建設(shè)并全面投入使用，虎山北路社區(qū)北養(yǎng)老服務(wù)站被評為安徽省第一批“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合社區(qū)示范中心”，計劃到2020年基本建成功能完善、規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)的居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系。

下準(zhǔn)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)升級“關(guān)鍵棋”。將地域優(yōu)勢明顯、基礎(chǔ)設(shè)施較為完善的農(nóng)村敬老院發(fā)展成為區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心;嚴(yán)格落實敬老院管理運行經(jīng)費，2018年底已投入使用110萬元;探索農(nóng)村空巢老年人定期巡訪制度，開發(fā)農(nóng)村老年人日間照料服務(wù)試點;通過整合資源調(diào)配、政府購買服務(wù)、鼓勵志愿者參與等方式，化解護理員不足的難題;重點打造3—4家專業(yè)化品牌居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)(社會組織)，大力發(fā)展為老年人提供就近照護服務(wù)的“社區(qū)示范長者之家”項目和提供就餐送餐服務(wù)的“社區(qū)助餐工程”項目。

下巧養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)“制勝棋”。由淮海實業(yè)、鳳凰山實業(yè)集團、上海專業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)三方共同出資成立聯(lián)合養(yǎng)老運營合資公司，注冊資金2000萬元，利用養(yǎng)老院周邊閑置土地，負(fù)責(zé)地產(chǎn)項目的建設(shè)及后期運營，著力打造相山區(qū)養(yǎng)老社區(qū)，計劃2020年基本建成功能完善、規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)的居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系。

下好規(guī)范管理“全盤棋”。由民政局牽頭組織區(qū)委督查考核辦公室、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)消防大隊等多部門“定期+不定期”對養(yǎng)老機構(gòu)開展拉網(wǎng)式安全檢查，即查即改。與上級業(yè)務(wù)主管部門和消防部門對接，開展技能培訓(xùn)，提高護理人員專業(yè)技能水平和消防安全水平。協(xié)調(diào)養(yǎng)老院和社會工作專業(yè)服務(wù)機構(gòu)、公益性組織、醫(yī)療單位等建立合作協(xié)議，以養(yǎng)老院、三級中心為基地，定期開展社會工作服務(wù)，目前有14家社會組織為轄區(qū)老人開展300場社會服務(wù)。