現(xiàn)在各地政府都在大力建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)體系，其中很重要的一項工作，就是通過政府購買服務(wù)，讓老人享受到養(yǎng)老服務(wù)。為什么要政府花錢買服務(wù)呢?這里面有傳統(tǒng)觀念里，老人不接受花錢買服務(wù)的問題，也有未富先老的問題。

政府通過補貼的方式，讓老人們享受到各種養(yǎng)老服務(wù)，確實是做了一件大好事。但是，這并不是一件能夠持續(xù)下去的事情。畢竟這樣無形中增加了政府的財政支出壓力，對于經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)還好，對于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，連養(yǎng)老金支出都成問題，再拿出錢來補貼養(yǎng)老服務(wù)，確實有些捉襟見肘。我國的老齡化比例已經(jīng)相當高，到2025年將達到超老齡化社會，每五個人中就有一個老人，如果在養(yǎng)老金之外，還要提供補貼，財政將不堪重負。

政府的養(yǎng)老補貼只能補一時，不能補一世，它是一種手段，而不是一個目標。我國的養(yǎng)老模式正在從家庭養(yǎng)老、養(yǎng)兒防老向社會化養(yǎng)老、商業(yè)養(yǎng)老轉(zhuǎn)型，這個階段，光靠社會資本自己去拓展市場是不夠的，需要政府的助力。政府的助力，除了建設(shè)和完善各類養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施之外，還需要引導整個社會的養(yǎng)老觀念，而政府補貼養(yǎng)老服務(wù)的作用就是引導老人逐步接納花錢買服務(wù)的養(yǎng)老方式，政府補貼一點，老人自己花一點，就能享受到各種專業(yè)化的養(yǎng)老服務(wù)，這是老人們能接受的，但整個社會都接受了這種方式之后，政府補貼就應退出歷史舞臺。

但是，未富先老畢竟在我國是一個普遍的現(xiàn)實，老人是可以培養(yǎng)購買養(yǎng)老服務(wù)的習慣，但兜里沒錢，也難以為繼，要想購買養(yǎng)老服務(wù)的養(yǎng)老方式能夠持續(xù)發(fā)展，形成良性循環(huán)，必須在少增加老年人經(jīng)濟負擔的前提下，提供一種新的資金補充。

資金的問題，當然要用金融的方式來解決，養(yǎng)老基金、養(yǎng)老服務(wù)補貼，正是解決這一問題的好方法。養(yǎng)老錢是保命錢，金融手段可以使用，但不能濫用，國家和金融監(jiān)管體系，應在養(yǎng)老基金、養(yǎng)老服務(wù)保險的安全性、保本性、增值性方面劃定紅線，嚴格監(jiān)控，確保投進去的錢，確實能夠在老年以后發(fā)揮作用，而不是金融市場上一個新的圈錢由頭。

除了金融手段，還可以考慮發(fā)揮社會剩余勞動力的價值，4050人員，70歲以下的退休老人，勞動能力依然還在，他們的時間也相對充裕，可以考慮非現(xiàn)金服務(wù)、置換式服務(wù)的方式，用今天的勞動換取今后的養(yǎng)老服務(wù)。這種方式在一些地方也叫愛心銀行，在國外叫社區(qū)服務(wù)。將今天提供的服務(wù)折換成時間，存入愛心銀行，等自己需要養(yǎng)老服務(wù)時，再按照愛心銀行存儲的時間，兌換成服務(wù)，這也不失為一個在整體收入不高的前提下，將養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)起來的好方法。