為進(jìn)一步弘揚(yáng)“尊老、敬老、愛老、助老”的傳統(tǒng)美德，提升株洲市養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)職業(yè)化水平，促進(jìn)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，株洲市開展了首屆“最美養(yǎng)老院長、最美養(yǎng)老護(hù)理員、最美養(yǎng)老志愿者”評選活動。經(jīng)各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、縣市區(qū)民政部門推薦，市民政局組織評審委員會嚴(yán)格評審，株洲縣海福祥養(yǎng)老護(hù)理院院長黃聲平、株洲海福祥養(yǎng)老護(hù)理院護(hù)理員張小云榮獲株洲市首屆“最美養(yǎng)老院長、最美養(yǎng)老護(hù)理員”榮譽(yù)稱號。

最美養(yǎng)老院長——黃聲平

現(xiàn)任株洲縣海福祥養(yǎng)老護(hù)理院院長。他針對機(jī)構(gòu)入住率較低、員工服務(wù)意識不強(qiáng)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、服務(wù)流程不明晰、醫(yī)療服務(wù)遲遲未能開展等諸多不足對癥下藥，完善院內(nèi)和各部門規(guī)章制度，制定統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，督促和指導(dǎo)各部門、各專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工服務(wù)意識和服務(wù)技能;積極組織和鼓勵老人參與有利于身心健康的文體娛樂活動;逐步開展臨床診療、醫(yī)學(xué)護(hù)理、康復(fù)理療等醫(yī)療服務(wù)，把醫(yī)養(yǎng)結(jié)合落到了實(shí)處，使老人對服務(wù)滿意度達(dá)到了90%，入住率達(dá)到了首期開放床位的75%。

黃院長自任株洲縣海福祥養(yǎng)老護(hù)理院院長以來，堅(jiān)持以院為家，起早貪黑，視老人為親人，為了讓老人們能吃得好，住得好，不論巨細(xì)，事必躬親，不斷將自己打造成一個“全能型”的院長。他關(guān)愛老人的事跡不僅得到市民政部門和同行的認(rèn)可，也受到當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷暮迷u。

走進(jìn)株洲縣海福祥養(yǎng)老護(hù)理院，看到的是一排排錦旗和牌匾，聽到的是老人們對黃院長地贊美 “好院長”。他以扎實(shí)的工作責(zé)任心和認(rèn)真、細(xì)致、誠懇的工作態(tài)度，深受院內(nèi)全體老人和管理人員的敬重，黃院長深信愛心灑人間，實(shí)踐出真果。他堅(jiān)持“把每一位老人放在心上”的工作宗旨，大力弘揚(yáng)中華民族敬老愛老的傳統(tǒng)美德，不斷想方設(shè)法改善院內(nèi)條件，為入住海福祥的老人提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)做出了無私奉獻(xiàn)。

最美養(yǎng)老護(hù)理員——張小云

株洲海福祥養(yǎng)老護(hù)理院高級護(hù)理員。她始終堅(jiān)守一種工作理念，“老吾老以及人之老，以為鰥寡老人盡孝道為己任”。文化水平不高，但她勤學(xué)好問，一方面堅(jiān)持向護(hù)士長學(xué)習(xí)護(hù)理和醫(yī)療知識，在實(shí)踐中摸索護(hù)理技巧和方法，另一方面積極參加各種護(hù)理知識的培訓(xùn)。4年來，所負(fù)責(zé)的8個床位中從來沒有空床，所照顧臥床老人從未有過壓瘡。因?yàn)樗募?xì)心與愛心，獲得了無數(shù)家屬的信任，獲得錦旗和感謝信不計(jì)其數(shù)。

此次海福祥獲此殊榮，感謝黨和政府的肯定，這個獎項(xiàng)是對海福祥全體員工的最佳肯定，我們將不負(fù)眾望，勢必將海福祥養(yǎng)老護(hù)理連鎖服務(wù)質(zhì)量不斷改善，水平不斷提高，讓更多的老年人享受到更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)。