為滿足老年人居家養(yǎng)老服務需求，近年來，寧?？h充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，創(chuàng)新推出“合同養(yǎng)老管理”模式，給失能、失智等困難老年群體提供多元化居家養(yǎng)老上門，有效破解社會化養(yǎng)老管理服務瓶頸。

一是創(chuàng)新服務方式。引入居家養(yǎng)老專業(yè)服務團隊—浙江三替家政連鎖有限公司，給失能失智的老年人提供生活照料、精神慰藉、家政服務、康復護理等居家養(yǎng)老專業(yè)化上門服務，服務采取“市場運作、政府承擔、定項委托、合同管理、評估兌現(xiàn)”等方式進行實施，截至目前，該縣已有1700名余名老年人成功納入“合同養(yǎng)老管理”范疇。

二是健全服務人才引進管理機制。注重養(yǎng)老服務人才隊伍培養(yǎng)和儲備，采取吸引與培養(yǎng)相結(jié)合的方式，引入家政服務人員、醫(yī)院護工等人員事養(yǎng)老服務工作。積極推行以老帶新、業(yè)務培訓、相互參觀學習等方式，加大為老服務人員技能培訓，提升為老服務人員專業(yè)素質(zhì)。目前，該縣養(yǎng)老服務員培訓率達100%。

三是延伸服務范圍。全面擴大養(yǎng)老服務補貼政策服務范圍，輻射到95歲周歲以上失能失智等生活不能自理的老年人和百歲老人，逐步實現(xiàn)了居家養(yǎng)老服務由被動補缺型向適度普惠型的轉(zhuǎn)變。截至目前，該縣已累計發(fā)放養(yǎng)老服務補貼達500余萬元。