一是標準建設管理。大力推進養(yǎng)老服務機構標準化建設，落實專項財政資金提升敬老院、鎮(zhèn)村老年樂園的硬件設施建設水平，引導民間資本參與養(yǎng)老機構建設，規(guī)范資金配套、功能布局、床位配套等，形成“公、民”聯(lián)動格局。同時開展居家養(yǎng)老服務站等級評定工作，截至2015年底，全區(qū)累計建成服務站點401家，完成綜合評估350家，確定a級209個，aa級133個，aaa級8個,并落實aaa級居家養(yǎng)老服務站實施民非登記。

二是服務監(jiān)督管理。建立區(qū)、鎮(zhèn)、村三級服務質量監(jiān)督體系，對服務承接單位進行監(jiān)管。通過電話回訪、問卷調查、有效投訴等多種途徑收集信息，對政府購買居家養(yǎng)老服務資金使用的規(guī)范性、下?lián)莛B(yǎng)老服務補貼資金的及時性、政府購買服務開展的有效性進行長效監(jiān)管，一年兩次測評結果直接與承接單位的資金補助與承接資質掛鉤。經綜合評估，全區(qū)6家服務承接單位2015年度考評得分均在85分以上。

三是安全生產管理。定期對養(yǎng)老機構開展抽查、檢查與全覆蓋動態(tài)安全巡查工作，組織民政、安監(jiān)、公安、城管等部門聯(lián)合實地對安全生產意識薄弱的養(yǎng)老機構進行排查，建立完善安全例會、形勢分析會議以及養(yǎng)老機構安全信息反饋機制，對存在安全隱患養(yǎng)老機構的負責人、所在地鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）分管領導、基層干部等多方人員進行專題約談，落實限期整改。今年還與全區(qū)養(yǎng)老機構簽訂安全生產承諾書52份，下達安全生產告知書52份。