２０１５年以來，西湖區(qū)緊盯運(yùn)行績效，積極開展居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步提升居家養(yǎng)老設(shè)施功能。

一是狠抓項(xiàng)目進(jìn)度，加快建設(shè)步伐。加快推進(jìn)３３個長者服務(wù)中心建設(shè)，指導(dǎo)各鎮(zhèn)街倒排時間、計劃。區(qū)級層面通過實(shí)地走訪、委托第三方等方式進(jìn)行半月督查和實(shí)時通報，確保按照時間節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)。目前３３個照料中心已全部新建完成，全區(qū)照料中心總數(shù)已達(dá)１５３個。

二是細(xì)抓運(yùn)行管理，完善運(yùn)作機(jī)制。開展“送健康知識進(jìn)中心”、“老年人走進(jìn)智能新世界”等系列活動，為照料中心提供“送培訓(xùn)、送義診、送服務(wù)”點(diǎn)單式服務(wù)，進(jìn)一步提高照料中心人氣，豐富活動內(nèi)容。積極指導(dǎo)照料中心做好等級評定工作，共有１５家照料中心參評四星和五星級機(jī)構(gòu)，４７家照料中心參評三星級機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步提高建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)行水平。

三是巧抓特色創(chuàng)新，豐富服務(wù)供給。以老年人實(shí)際需求為導(dǎo)向，通過“健康服務(wù)五進(jìn)家門”活動，進(jìn)一步完善“醫(yī)養(yǎng)護(hù)一體化”工作基礎(chǔ)。注重養(yǎng)老服務(wù)的規(guī)模集聚效應(yīng)，積極探索區(qū)域性的養(yǎng)老服務(wù)綜合體建設(shè)，已建立老城市片區(qū)、撤村建居片區(qū)７家６００平米以上的綜合性養(yǎng)老服務(wù)綜合體，具備轄區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人員統(tǒng)籌、養(yǎng)老服務(wù)輸出、配餐助餐等多種功能，通過實(shí)行“基地＋上門”的服務(wù)模式，指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)照料中心運(yùn)行，提高養(yǎng)老服務(wù)水平。