一是實(shí)現(xiàn)“政府+市場(chǎng)”資本聯(lián)合。加大政府財(cái)政對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的建設(shè)扶持力度，優(yōu)先將養(yǎng)老建設(shè)列入政府民生實(shí)事工程，從項(xiàng)目規(guī)劃、進(jìn)度把控、資源調(diào)配給予全方位支持，逐步構(gòu)建起以區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心、鎮(zhèn)村老年樂園、居家養(yǎng)老服務(wù)站等養(yǎng)老機(jī)構(gòu)組成的服務(wù)綜合體。為此，近3年區(qū)財(cái)政已累計(jì)下?lián)軝C(jī)構(gòu)建設(shè)及運(yùn)行補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)6650余萬元。同時(shí)鼓勵(lì)社會(huì)資本投資養(yǎng)老服務(wù)，引導(dǎo)區(qū)內(nèi)高校、改制企業(yè)將廠房、培訓(xùn)中心、商業(yè)設(shè)施等轉(zhuǎn)型開辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，有效破解城市中心城區(qū)空間制約難題，拓展了民營(yíng)資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)的渠道，目前全區(qū)有民辦非企業(yè)養(yǎng)老院18家，有兩家大型民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)正在籌建，分別投資5.8億和2.1億。

二是實(shí)現(xiàn)“職業(yè)+專業(yè)”服務(wù)整合。立足建設(shè)本地職業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)人員隊(duì)伍，建立2家養(yǎng)老護(hù)理技能培訓(xùn)基地，開展常態(tài)化職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)資格考試工作，目前，全區(qū)已對(duì)400余名養(yǎng)老服務(wù)人員開展技能培訓(xùn)和初級(jí)護(hù)理資格考評(píng)，全區(qū)養(yǎng)老護(hù)理員崗位培訓(xùn)率達(dá)到90%以上。同時(shí)實(shí)行養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，將23個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）劃分為5個(gè)服務(wù)區(qū)塊，在全省范圍內(nèi)選取有資質(zhì)、專業(yè)性強(qiáng)的家政服務(wù)公司6家，向老年人提供常規(guī)服務(wù)和助浴、助醫(yī)、助行、助購等個(gè)性化服務(wù)。

三是實(shí)現(xiàn)“養(yǎng)老+醫(yī)療”資源融合。積極探索醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老服務(wù)模式，積極整合區(qū)內(nèi)各級(jí)衛(wèi)生資源，通過在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立醫(yī)療定點(diǎn)單位、設(shè)置單獨(dú)醫(yī)務(wù)室，為老年人組織開展基本醫(yī)療保健服務(wù)、開設(shè)健康養(yǎng)生講座、醫(yī)療咨詢等活動(dòng)，積極構(gòu)筑起老年人健康照料保障網(wǎng)。目前，全區(qū)已有3家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)為醫(yī)療定點(diǎn)單位，其余運(yùn)行的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與居家養(yǎng)老服務(wù)站均以醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作方式由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生服務(wù)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供必要醫(yī)療服務(wù)。下一步，該區(qū)將進(jìn)一步健全醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)制，推動(dòng)老年護(hù)理機(jī)構(gòu)配套設(shè)置醫(yī)療康復(fù)機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)模式的深度和厚度。