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管理制度

居家養(yǎng)老呼叫中心上墻管理制度

文章來(lái)源:養(yǎng)老信息網(wǎng) 作者:上善若水 發(fā)布日期:2013-08-05 22:37:10
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  一、居家養(yǎng)老服務(wù)中心呼叫熱線求助事件處理辦法
  為使**市中心城區(qū)居家養(yǎng)老呼叫服務(wù)中心123**熱線更好地為老年人及社區(qū)居民服務(wù),實(shí)踐“便民利民,有求必應(yīng)”的服務(wù)宗旨,體現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)理念,特制定本辦法。
  本辦法適用于**市中心城區(qū)居家養(yǎng)老呼叫服務(wù)中心123**熱線對(duì)于求助件從受理至結(jié)案全過(guò)程。
  第一節(jié) 求助件的分類
  第一條通過(guò)各種方式受理老年人群及社區(qū)居民求助請(qǐng)求,求助熱線工作人員稱為受理人。
  第二條求助件按求助方式分為;一鍵通(辦理終端入網(wǎng)老人)急求救熱線電話(24小時(shí))求助件、生活幫助類熱線電話白天(8;00—當(dāng)日20;00)求助件、網(wǎng)絡(luò)求助件、來(lái)信來(lái)訪求助件。
  第三條 求助件按內(nèi)容分為三大類:咨詢類求助件、緊急救援類求助件、生活幫助類求助件。其中咨詢類求助件又可分為服務(wù)咨詢類求助件、事務(wù)咨詢求助件、法律咨詢求助件、其他類咨詢求助件。
  第四條 求助件按合理與否分為:不合理求助件和合理求助件。
  第五條 不合理求助件的界定:求助內(nèi)容違背國(guó)家、地方法律法規(guī)的求助件、騷擾性求助件、含虛假信息的求助件、索要財(cái)物類的求助件、不明確信息太多(不能為解決問(wèn)題提供足夠的信息)的求助件均屬不合理求助件。
  求助件的界定:所有不屬于不合理求助件的求助均為合理求助。
  第二節(jié) 求助件的處理
  第六條 受理人必須對(duì)求助件從受理至結(jié)案的各個(gè)環(huán)節(jié)作詳細(xì)的記錄。每星期每人匯編一些典型案例,入選{典型案例集}。
  第七條 受理人不得拒絕受理合理求助件。
  第八條 對(duì)不合理求助件,受理人應(yīng)(或可以)拒絕受理,或受理后確認(rèn)為不合理求助件時(shí),作出必要的說(shuō)明后可以立即結(jié)案,并在周例會(huì)上作出反映。
  第九條 對(duì)于咨詢類求助件,受理人原則上應(yīng)立即答復(fù)求助者。如一時(shí)答復(fù)不了,應(yīng)向求助者說(shuō)明,并積極尋找信息,在盡可能短時(shí)間里答復(fù)求助者。
  第十條 對(duì)于生活幫助類求助件,受理人員必須在接到求助者服務(wù)請(qǐng)求后,立即向服務(wù)單位發(fā)出服務(wù)指令。如瑞金市居家養(yǎng)老服務(wù)中心現(xiàn)有加盟單位無(wú)法滿足求助者的要求,則此求助件作為服務(wù)咨詢類求助件處理。受理人員應(yīng)向求助者作出說(shuō)明,并應(yīng)立即積極尋求服務(wù)資源信息,在盡可能短的時(shí)間里答復(fù)求助者。同時(shí)受理人員應(yīng)及時(shí)把相關(guān)信息做好記錄,定期交至業(yè)務(wù)發(fā)展部,并在周例會(huì)中交流。
  第十一條 對(duì)于咨詢類求助件,客戶服務(wù)部人員如確實(shí)一時(shí)無(wú)法處理,可以移交至業(yè)務(wù)發(fā)展部,但移交前須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人或其指定代理人核準(zhǔn)簽字。
  第十二條 對(duì)于緊急救援類求助件,受理人受理時(shí)應(yīng)取得執(zhí)行過(guò)程所必需的信息(如姓名、聯(lián)系電話、老人狀況等),受理后立即聯(lián)系老人子女、110或120部門(mén),聯(lián)系有關(guān)方核實(shí)解決方法后,監(jiān)督處理過(guò)程,并及時(shí)監(jiān)控處理結(jié)果。受理人員應(yīng)書(shū)面記錄整個(gè)事件的處理過(guò)程和結(jié)果,匯總報(bào)給部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字存檔。
  第三節(jié) 求助件的跟蹤回訪
  第十三條、服務(wù)類咨詢求助件、生活幫助類求助件及緊急救援類求助件服務(wù)后,受理人應(yīng)及時(shí)跟蹤。跟蹤頻繁次和時(shí)間根據(jù)具體情況而定。
  第十四條、服務(wù)類咨詢和生活幫助類求助件跟蹤回訪率應(yīng)達(dá)到100%,跟蹤回訪結(jié)果作為對(duì)加盟單位考核的基礎(chǔ)資料。
  第十五條、緊急救援類求助件跟蹤回訪率應(yīng)達(dá)到100%。
  第四節(jié) 求助件的結(jié)案
  第十六條 咨詢類求助件(除服務(wù)咨詢類求助件),服務(wù)后可立即結(jié)案。
  第十七條 服務(wù)類咨詢求助件和生活幫助類求助件,如工作人員跟蹤時(shí)確認(rèn)求助者對(duì)服務(wù)結(jié)果沒(méi)有感覺(jué)不滿意,可結(jié)案。如求助者認(rèn)為不滿意,則受理人應(yīng)分析原因,責(zé)任不在服務(wù)單位的,受理人向求助者說(shuō)明后作結(jié)案處理;責(zé)任在服務(wù)單位的,則要求其妥善處理,如處理結(jié)果仍令求助者不滿意,則不得結(jié)案,需要時(shí)可請(qǐng)相關(guān)部門(mén)(如工商、消協(xié)、社區(qū)服務(wù)主管部門(mén)等)介入,有處理結(jié)果后結(jié)案。
  第十八條 對(duì)于沒(méi)有跟蹤回訪的服務(wù)咨詢類求助件和生活幫助類求助件,如在三日內(nèi)顧客沒(méi)有投訴,則可結(jié)案,如有,則參照第十七條執(zhí)行。
  第十九條 對(duì)緊急求救類求助件,如受理人自行處理,當(dāng)問(wèn)題解決后可結(jié)案;如移送至其他部門(mén),問(wèn)題解決后可結(jié)案,如屬疑難案件可有相關(guān)部門(mén)作出的結(jié)論作為結(jié)案依據(jù)。
  第二十條 結(jié)案后的求助件如出現(xiàn)反復(fù),作為新求助件處理。
  二、**市中心城區(qū)居家養(yǎng)老呼叫服務(wù)中心工作守則
  一、牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,想群眾所想、急群眾所急,把方便留給群眾,把困難留給自己,對(duì)老年人求助事項(xiàng),千方百計(jì)予以解決,堅(jiān)決不說(shuō)“不”字。
  二、熱愛(ài)本職,愛(ài)崗敬業(yè),甘于奉獻(xiàn)。
  三、樹(shù)立職業(yè)意識(shí),熱情、耐心受理好每一個(gè)求助電話,不把個(gè)人情緒帶到工作崗位上來(lái),始終保持良好工作狀態(tài)。
  四、強(qiáng)化規(guī)范服務(wù),不斷改善服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)檔次。
  五、做工作的有心人,收集相應(yīng)的資料,注意平時(shí)各類知識(shí)的累積。
  六、工作時(shí)間堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗、串崗,除工作需要外,不得將求助電話長(zhǎng)時(shí)間擱置。
  七、不得為謀求私利,與服務(wù)企業(yè)串通,故意推薦、介紹某一企業(yè)。
  八、不得在工作時(shí)間上無(wú)關(guān)網(wǎng)站、玩游戲。
  九、不得擅自在本網(wǎng)站修改、添加、刪除有關(guān)信息。
  十、遵守中心各項(xiàng)規(guī)章制度。
  三、呼叫服務(wù)中心《坐席人員崗位職責(zé)》
  一、接聽(tīng)求助熱線電話,對(duì)老年人求助信息與咨詢、;對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題,做好記錄;
  二、做好所有求助熱線電話的記錄和統(tǒng)計(jì)工作。
  三、及時(shí)做好案例的編寫(xiě)工作。
  四、及時(shí)處理結(jié)交的求救個(gè)案。
  五、對(duì)接交的事務(wù)類的求助個(gè)案的真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)。
  六、對(duì)接交的每一個(gè)案進(jìn)行回復(fù)。
  七、對(duì)已結(jié)案工單及時(shí)回訪。
  八、及時(shí)用文字形式記錄個(gè)案的處理進(jìn)程和跟蹤情況,并在每周例會(huì)上交流、匯報(bào)。
  九、做好夜間緊急求助受理執(zhí)行工作,急事急辦,為求助者提供滿意的服務(wù)。
  十、做好結(jié)案歸檔及案例的選寫(xiě)工作。
  十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
  四、呼叫服務(wù)中心《值班主任崗位職責(zé)》
  一、在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下做好當(dāng)日的值班工作,協(xié)助中心主任抓好內(nèi)部的管理。
  二、協(xié)助中心主任做好當(dāng)日與各部門(mén)重要性信息的傳遞與溝通。
  三、負(fù)責(zé)做好辦公區(qū)域內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和勞動(dòng)紀(jì)律的維護(hù)和考核,保持良好的工作秩序,為工作人員創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。
  四、監(jiān)管接線員的接線頻率和回訪情況。
  五、對(duì)每天的報(bào)刊雜志進(jìn)行收集歸檔,并將涉及服務(wù)中心的報(bào)道復(fù)印,加注報(bào)刊名稱及日期,送至部門(mén)負(fù)責(zé)人處存檔。
  六、做好值班記錄工作。使用統(tǒng)一的《瑞金市居家養(yǎng)老服務(wù)中心客戶服務(wù)部在值班日記簿》(詳見(jiàn)附表),實(shí)事求是地對(duì)其中內(nèi)容進(jìn)行考核記錄,并將來(lái)電、重要事件以及交接班事項(xiàng)進(jìn)行登記,值班人員對(duì)值班記錄負(fù)責(zé)。
  七、負(fù)責(zé)每日?qǐng)?bào)表的打印,核對(duì)求助情況。
  五、 呼叫服務(wù)中心文明用語(yǔ)及服務(wù)忌語(yǔ)
  一、中心文明用語(yǔ)
  1.您好、對(duì)不起、不用謝、再見(jiàn);
  2. 謝謝您對(duì)我們工作的支持;
  3提倡講普通話,但與外地服務(wù)對(duì)象交談時(shí)必須使用普通話。
  二、呼叫服務(wù)中心忌語(yǔ)
  1.我不知道,這不歸我管;
  2.你講什么我不懂;
  3.不是告訴你了嗎?我已講了多少次了?怎么還不明白?
  4.你有完沒(méi)完,有意見(jiàn)找領(lǐng)導(dǎo)去。
  5.急什么?等一下。
  6.我怎么知道什么時(shí)候辦好;
  7.還沒(méi)上班,等一下辦;
  8.沒(méi)看我一直在忙嗎?
  10.煩死了,呆傻了。
  管理制度
  ⊙中心管理委員會(huì)制度
  一、**市中心城區(qū)居家養(yǎng)老呼叫服務(wù)中心建立中心管理委員會(huì)。貫徹落實(shí)中心方針、原則,審議中心經(jīng)營(yíng)、生活和財(cái)務(wù)等方面的重要事宜,決定聘用、辭退中心的工作人員,監(jiān)督中心和管理人員的工作,對(duì)中心工作做出評(píng)價(jià),協(xié)助中心做好管理工作。
  二、中心管理委員會(huì)成員由中心主任、投資公司股東和中心工作人員組成。
  三、中心管理委員會(huì)下設(shè)膳食管理、環(huán)境衛(wèi)生、護(hù)理服務(wù)、安全保衛(wèi)和財(cái)務(wù)管理等小組。
  ⊙會(huì)議制度
  一、中心常務(wù)會(huì)。每月至少召開(kāi)一次,由主任主持,全體工作人員參加。分析服務(wù)對(duì)象對(duì)中心工作的批評(píng)和建議,分析中心的生活、生產(chǎn)、管理和思想政治教育等方面的情況,進(jìn)行總結(jié)并研究布置工作。
  二、中心管理委員會(huì)會(huì)議。根據(jù)需要召開(kāi),由主任主持,中心管理委員會(huì)成員參加。主要傳達(dá)上級(jí)文件或會(huì)議精神,解決生產(chǎn)、生活、管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,檢查評(píng)比崗位責(zé)任制、規(guī)章制度執(zhí)行情況,研究財(cái)務(wù)開(kāi)支、行政管理中的重要事宜。
  三、服務(wù)人員大會(huì)。每月或一個(gè)階段召開(kāi)一次,由中心主任主持,全體服務(wù)對(duì)象和工作人員參加,主要傳達(dá)上級(jí)文件或會(huì)議精神;對(duì)崗位責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查評(píng)比,表彰先進(jìn),提出改進(jìn)意見(jiàn);公布財(cái)務(wù)收支情況,總結(jié)、布置工作。
  ⊙財(cái)務(wù)管理制度
  一、實(shí)行民主理財(cái),做到賬目公開(kāi),每月公布一次收支情況。
  二、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,做到專款專用,嚴(yán)禁用公款請(qǐng)客送禮。
  三、中心一切收支,必須手續(xù)健全,做到賬款、賬物相符。
  四、中心重大支出項(xiàng)目由中心管理委員會(huì)討論決定。
  五、管好用好社會(huì)捐助的款物。
  ⊙衛(wèi)生管理制度
  一、督促服務(wù)對(duì)象養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
  二、保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生,劃分衛(wèi)生區(qū),每天清掃;統(tǒng)一室內(nèi)物品放置,達(dá)到整齊美觀;搞好院內(nèi)綠化、美化、凈化。
  三、認(rèn)真搞好院內(nèi)衛(wèi)生,堅(jiān)持定期消毒。
  四、建立健康檔案,對(duì)患病服務(wù)對(duì)象要妥善及時(shí)地診治。
  五、堅(jiān)持定期衛(wèi)生檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限時(shí)改進(jìn)。
  六、不得聘用和接納有傳染疾病工作人員和服務(wù)對(duì)象。
  ⊙安全制度
  一、高度重視安全工作,把安全工作擺到重要議事日程,認(rèn)真規(guī)劃部署,使安全工作貫穿于生活、管理的全過(guò)程。
  二、定期分析安全工作形勢(shì),查找不安全因素和隱患,制定改進(jìn)措施。
  三、在工作人員和服務(wù)對(duì)象中建立安全組織,完善安全工作責(zé)任制,保證安全工作落到實(shí)處。
  四、適時(shí)進(jìn)行安全教育,開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng),增強(qiáng)全體工作人員和服務(wù)對(duì)象的安全意識(shí)。
  五、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程以及各項(xiàng)安全規(guī)定,定期進(jìn)行檢查評(píng)比。
  六、重點(diǎn)預(yù)防火災(zāi)事故、觸電和雷擊事故、食物中毒事故、煤氣中毒事故、夏季中暑事故、冬季凍傷事故,注意其他意外事故的發(fā)生。
  ⊙評(píng)議制度
  由中心管理委員會(huì)組織實(shí)施,每半年進(jìn)行一次測(cè)評(píng),每年進(jìn)行一次考核,對(duì)履職不好、工作業(yè)績(jī)差或一個(gè)月內(nèi)有三次以上服務(wù)對(duì)象不滿意投訴的工作人員,交中心管理委員會(huì)決定解聘或追究相應(yīng)責(zé)任。解聘人員一年內(nèi)不得再次聘用。
  ⊙食堂管理制度
  一、實(shí)行民主管理,經(jīng)常征求服務(wù)對(duì)象對(duì)伙食工作的意見(jiàn)和要求,不斷改進(jìn)食堂工作。
  二、認(rèn)真執(zhí)行伙食標(biāo)準(zhǔn),做到收支平衡。
  三、每周制定一次食譜,講究營(yíng)養(yǎng),科學(xué)配餐。
  四、購(gòu)買(mǎi)的食品須經(jīng)廚房值班員驗(yàn)收。
  五、廚具、餐具定期消毒,碗筷專人使用,分別存放。
  六、不使用腐爛變質(zhì)和未經(jīng)檢驗(yàn)的物質(zhì)加工食品。
  ⊙要事登記制度
  一、建立《中心要事登記簿》。
  二、《中心要事日記》的主要內(nèi)容是:出入中心人員、病號(hào)及處理情況;請(qǐng)假銷(xiāo)假、服務(wù)對(duì)象違紀(jì)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)中心、中心內(nèi)重大活動(dòng)、中心外人員來(lái)慰問(wèn)和服務(wù)情況;中心內(nèi)發(fā)生的事故、案件情況;服務(wù)對(duì)象死亡及處理情況;上級(jí)通知、指示以及其他重要事項(xiàng)等。
  三、《中心要事登記簿》由辦公室人員填寫(xiě),也可以指定專人填寫(xiě),長(zhǎng)期保存。
  ⊙值班制度
  一、根據(jù)服務(wù)對(duì)象情況,晚上和節(jié)假日應(yīng)安排1-2人值班。
  二、每夜查鋪次數(shù)不少于一次,特殊情況下應(yīng)增加查鋪的次數(shù)。主要看托養(yǎng)人員在位、睡眠和安全情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正和處理,并做好記錄工作。
  三、值班人員不得擅離崗位,確有要事需離開(kāi)崗位時(shí),必須有代理人,交待清楚工作事項(xiàng)并告知自己所去的地點(diǎn)和時(shí)間后方可離開(kāi)。
  ⊙接待制度
  一、對(duì)來(lái)中心的人員,應(yīng)當(dāng)驗(yàn)明證件,查清身份,問(wèn)明來(lái)意,進(jìn)行登記,熱情接待,認(rèn)真處理他們提出的問(wèn)題。
  二、服務(wù)對(duì)象親屬來(lái)中心時(shí),中心應(yīng)當(dāng)介紹服務(wù)對(duì)象的情況。親屬離開(kāi)中心時(shí),要起身送客。
  三、未經(jīng)批準(zhǔn),工作人員、服務(wù)對(duì)象不得留客人在中心內(nèi)住宿。
  四、對(duì)服務(wù)對(duì)象親屬攜帶給服務(wù)對(duì)象的食品,要建立必要的檢查制度,確保安全。
  ⊙請(qǐng)銷(xiāo)假制度
  一、中心的工作人員、托養(yǎng)人員外出,必須請(qǐng)假,未經(jīng)批準(zhǔn)不得離開(kāi)。
  二、服務(wù)對(duì)象請(qǐng)假由主管服務(wù)員批準(zhǔn)、工作人員請(qǐng)假由中心主任批準(zhǔn)。
  三、服務(wù)對(duì)象經(jīng)批準(zhǔn)外出,工作人員應(yīng)交代注意事項(xiàng),需使用證件的,發(fā)給有關(guān)證件,歸中心后,并交回發(fā)給的有關(guān)證件。
  四、外出人員歸中心后應(yīng)及時(shí)銷(xiāo)假,因特殊情況需要延假的,經(jīng)批準(zhǔn)后方可續(xù)假。未經(jīng)批準(zhǔn)超假或者逾假不歸的,應(yīng)予以批評(píng)教育。
  崗位職責(zé)
  ⊙主任職責(zé)
  一、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的方針、政策和法規(guī)。
  二、熱愛(ài)本職工作,謙虛謹(jǐn)慎,廉潔奉公,全心全意為居家服務(wù)對(duì)象服務(wù)。不得利用中心場(chǎng)所進(jìn)行個(gè)人經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
  三、組織制訂中心內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,督促工作人員履行職責(zé),建立崗位責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理,維護(hù)服務(wù)對(duì)象的合法權(quán)益不受侵犯。
  四、組織制訂中心發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,制定出完成計(jì)劃的措施。
  五、增強(qiáng)中心的自身發(fā)展活力,不斷提高服務(wù)對(duì)象的生活水平。
  六、做好與各部門(mén)各單位的協(xié)調(diào)工作,主動(dòng)求得他們對(duì)中心工作的支持和幫助。
  七、充分發(fā)揮中心管理委員會(huì)的作用,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
  八、經(jīng)常與服務(wù)對(duì)象談心,征求他們對(duì)中心工作的意見(jiàn),了解他們的困難并幫助解決,使他們安度晚年。
  九、做好安全防范工作,確保中心財(cái)產(chǎn)和服務(wù)對(duì)象的人身安全。
  十、加強(qiáng)中心工作人員隊(duì)伍自身建設(shè),充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。
  ⊙財(cái)務(wù)人員職責(zé)
  一、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,自覺(jué)接受財(cái)政、審計(jì)及主管部門(mén)的監(jiān)督和檢查。
  二、按月公布收支情況。
  三、負(fù)責(zé)辦理付款手續(xù),一切開(kāi)支須有經(jīng)辦人和審核人簽字,經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可支付。
  四、現(xiàn)金賬和銀行存款賬,做到日清月結(jié),保證賬賬相符,存款余額與賬面相符;妥善保管好各種票據(jù)、賬冊(cè)、現(xiàn)金及有關(guān)印章。
  五、未經(jīng)主任同意,不得借用公款,因公外出借用公款,需經(jīng)主任批準(zhǔn),并在回中心后一周內(nèi)結(jié)清。
  六、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)保管員管理倉(cāng)庫(kù)物資,做到賬物相符,并兼管食堂帳務(wù)。
  ⊙服務(wù)人員職責(zé)
  一、熱愛(ài)本職工作,全心全意為服務(wù)對(duì)象服務(wù),做到態(tài)度和藹、耐心細(xì)致、熱情周到,視每位服務(wù)對(duì)象為親人。
  二、勸導(dǎo)服務(wù)對(duì)象團(tuán)結(jié)友愛(ài),互幫互助,樹(shù)立以中心為家思想。
  三、堅(jiān)持服務(wù)制度,遵守服務(wù)規(guī)定,認(rèn)真做好日常服務(wù)工作。
  四、經(jīng)常與服務(wù)對(duì)象進(jìn)行情感交流,熟悉和掌握他們的生活習(xí)慣和健康狀況,消除服務(wù)對(duì)象的心理障礙。
  五、注意觀察和清除服務(wù)對(duì)象身邊的安全隱患,防止事故發(fā)生。
  ⊙食堂工作人員職責(zé)
  一、樹(shù)立全心全意為老年人服務(wù)的思想,刻苦鉆研烹調(diào)知識(shí),不斷提高烹調(diào)技術(shù)。
  二、虛心接受膳食管理委員會(huì)的監(jiān)督,傾聽(tīng)服務(wù)對(duì)象意見(jiàn),勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,按時(shí)按就餐人數(shù)做好飯菜,不斷調(diào)劑好伙食。
  三、注意個(gè)人衛(wèi)生,穿戴工作衣、帽上班;搞好餐廳、伙房?jī)?nèi)外的衛(wèi)生工作,保持室內(nèi)外環(huán)境整潔;勸阻非食堂工作人員進(jìn)入伙房?jī)?nèi),防止發(fā)生意外。
  四、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生和食品安全規(guī)定,防止食物中毒事故的發(fā)生。
  五、驗(yàn)收購(gòu)買(mǎi)的食物,并在單據(jù)上簽字(或蓋章);負(fù)責(zé)食品倉(cāng)庫(kù)、廚房、餐廳內(nèi)食品、物資、設(shè)備、公用餐具、廚具的管理;物品擺放要整齊,防止物品變質(zhì)霉?fàn)€。
  ⊙醫(yī)護(hù)人員職責(zé)
  一、熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真貫徹“以防為主,防治結(jié)合”的方針。
  二、負(fù)責(zé)老年人疾病的治療、防疫、康復(fù)及重病號(hào)轉(zhuǎn)院。
  三、建立服務(wù)對(duì)象的病歷檔案資料,督促和指導(dǎo)護(hù)理員搞好分級(jí)護(hù)理,安排病號(hào)飯。
  四、協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生,定期對(duì)食堂衛(wèi)生進(jìn)行檢查。
  五、宣傳醫(yī)療衛(wèi)生常識(shí),有計(jì)劃地組織老年人進(jìn)行康復(fù)活動(dòng)。
  六、定期對(duì)炊事員、護(hù)理員進(jìn)行老年?duì)I養(yǎng)保健、護(hù)理等知識(shí)講座,不斷提高炊事員、護(hù)理員的業(yè)務(wù)水平。
  ⊙門(mén)衛(wèi)職責(zé)
  一、檢查進(jìn)出中心的物資、設(shè)備;
  二、文明禮貌做好進(jìn)出人員的登記、接待工作;
  三、做好報(bào)刊、雜志、信件收發(fā)工作;
  四、保持值班區(qū)域內(nèi)外衛(wèi)生清潔;
  五、協(xié)助做好中心內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。
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